游戏从0到最后上线，开发能力等多个角度做分析

游戏从0到最后上线一般分为以下几个阶段：

项目研究：从市场、可行性、开发能力等角度分析题目，作为决策参考。

正式立项：确定启动，成立研发团队启动项目。

优化调整：大部分产品成型，进行各功能点的交互性、可玩性、优化。

测试：测试组进行各种测试。

上线内测：小批量引入玩家进行测试和数据收集，上线前的最后打磨和优化。

正式启动：项目已经调整、启动和推广。

说完项目的几个步骤，开始介绍每个步骤中操作的参与以及对应的工作内容。

1 研究与立项阶段

运营工作内容：参与研究报告的撰写，如市场分析报告、产品可行性报告等。

有些人可能不明白为什么要进行研究。

比如你刚加入公司，老板开项目会议，打算把项目推到日本去运营，并任命你为运营负责人，协调整个项目的运营。

这个时候你应该怎么做？

难不成是直接把多国语言的游戏加到日本推到日本了？

等一下，然后我问你。

目前的市场状况如何？不知道

日本玩家喜欢什么？不知道

日本对应的渠道有哪些？不知道

本地玩家的用户画像？不知道

同类型的竞争对手呢？

推广费用？获客成本？竞品的优缺点是什么？

我不认识他们所有人。如果我不知道如何直接进行，该项目可能会挂掉。

有时运营会和规划一起做相应的报表分析。

2 项目制作阶段

这段时间主要是开发部比较忙。

3 项目测试阶段

这时候运营也需要关注市场情况，比如同类竞品的运营情况，版本更新情况，运营节奏，是否有特别火爆的元素或爆款玩法等。

4 准备启动阶段

此时运营繁忙，项目正式介入，比如开始接触各种渠道、接入支付、准备材料，包括宣传图片、宣传视频等。

还需要为各种活动做好准备，比如首发活动、新区练级活动等。

还有对操作要求、数据管理要求和统计 SDK 访问的验证。

5 正式上线

在此期间，它也是一个繁忙的操作。工作内容包括：项目推广、广告、素材制作、游戏活动设计等。

还需要监控数据后台，查看用户的数据情况。关注留存、付费等关键数据，给出优化方案。

不时做一些 AB 测试手游运营数据，看看哪个效果好。同时，ASO优化也同步进行。

申请资金做广告，分析获客成本，以及如何优化。

每隔几天发一份数据报告，说明近期项目情况手游运营数据，同期对比等。

部分工作内容可以结合业务来完成。

好了，流程到此结束，最后我们来总结一下各个阶段需要学习的知识点：

立项：撰写市场调研分析报告。

准备上线：准备上线、建立渠道等。

上线后：数据收集分析、产品优化等。