手游那点事 6年高龄的《水果忍者》还能再战吗？

文字 |手机游戏的小事 |欣欣

“我们期待在未来与新的合作伙伴分享我们对 Fruit Ninja 品牌的愿景。”

近日宣布终止与乐途游戏的合作关系，撤回《水果忍者》在中国的代理经销权，将在中国指定新的代理机构继续运营《水果忍者》品牌和新的IP游戏。这个消息对很多人来说似乎有点突然。开播6年的《水果忍者》为何又变了？开发商所说的美好愿景代表什么？乐豆失去《水果忍者》的代理权意味着什么？

其实与乐途游戏签订的合作协议是从2014年3月到2016年12月20日。在此期间，除了《水果忍者》，旗下的游戏还有《疯狂喷气机》、《英雄丹》等。

“我们希望新的合作伙伴可以在数据和信息方面更加开放，可以和我们分享水果忍者品牌的美好愿景。”这可能是选择终止与乐豆合作的最大原因。

6岁的“水果忍者”还能再战？

2010年，《水果忍者》风靡全球，以惊人的速度占据大多数人的手机，甚至山寨游戏比比皆是，直至2015年《水果忍者》系列全球下载量达到10亿。 “能玩微信、能切水果”似乎已经成为当时智能手机的全部使命。

Fruit Ninja、Ravio 的愤怒的小鸟和植物大战僵尸被许多人认为是休闲游戏的“三巨头”，正好赶上了触摸屏手机的大规模普及。时代，在移动端，触感操作和游戏反馈的乐趣都得到了充分发挥，在这两点的结合上，没有其他游戏能够超越它们。这三款休闲游戏中，《水果忍者》的操作可以说是最简单的了。极简的运营造就了《水果忍者》，但也成为了后来这款游戏最大的鸡肋，甚至还在扩大IP。价值观缺乏底层的故事和可操作的空间。这导致《水果忍者》在后续产品迭代乃至IP泛娱乐的过程中明显落后。

同时代的休闲单机游戏不断迭代版本，推出2.0、3.0、4.0版本同时做游戏外设、游戏电影等各种泛娱乐化举措，唯独《水果忍者》还停留在“切水果”的纯概念上。虽然一开始就捕捉到了大众的共同经历和记忆，但跟不上时代发展的步伐，“情怀”似乎毫无用处。最明显的现象是，6年后的今天手游那点事，在更复杂有趣的产品不断涌现下，大众对“水果忍者”的记忆变得模糊。我错过了6年，现在我会更加努力。 “水果忍者”想要夺回一座城市，难度要大得多。

据介绍，新的代理分销协议不仅涉及之前的免费手游，还将包括目前正在开发的基于《水果忍者》IP的新游戏，甚至公司正在合作与New Line 合作打造“水果忍者”电影。后一拍的《水果忍者》能否借用这个IP再获得一票？

《水果忍者》交给乐豆之后发生了什么？

此前，其产品的国内代理权交给了乐豆，包括《水果忍者》、《疯狂喷气机》等，乐豆在初期也发挥了很大作用。谈及《水果忍者》的本土化运营，乐途游戏联合创始人高连盾曾表示，游戏的本土化运营不仅仅是本土化那么简单。为了让游戏做本地人，更好地迎合本地玩家的口味，需要对游戏内容进行更深层次的修改。中国版的《水果忍者》加入了很多带有中国元素的道具，比如刀和水果，还有生肖背景等等。为此，乐豆河还合作成立了中国玩家研究部。

其实，乐豆让《水果忍者》在中国市场开了个好头。至少面对当时纷繁复杂的盗版，乐豆稳住了国内“切水果”游戏的局面。有大量的模仿游戏。赶上智能手机崛起的时代，《水果忍者》占据了国内第一波红利。那个时候，“切水果”的风潮至少还火了两三年。

之后，《水果忍者》赶上了国产单机休闲手游的“最佳时代”。广告变现和做短代的市场环境非常明朗，留给乐多足够的选择空间。当然，市场的兴起也伴随着团队的涌入和新兴游戏类型的出现。跑酷已经成为另一款深受玩家追捧的游戏。 《水果忍者》的业绩在那个时候开始走下坡路。一方面是因为玩家对“切水果”玩法的热情降低。另一方面，乐豆的重心开始转移。 《神殿奔跑》、《地铁》等跑酷等产品推出后，水果忍者就失宠了。

素有“游戏翻译者”之称的乐条，在代理多部全球手游大作后一举成名。历时5年，以惊人的发展速度成功在纳斯达克上市。当时，这些休闲游戏为他们带来了高达 80% 的收入。以此成名的乐豆，也因产品脱节、机型限制而陷入尴尬。

在《水果忍者》的合作中，除了将国内代理权交给乐豆外，还将游戏的源代码交给了乐豆手游那点事，让乐豆团队可以根据游戏内容对游戏进行适当的改动。国内情况。二次开发。乐投表示，在达到源码后，发行商还可以直接触动用户的痛点，了解用户玩过哪个关卡，最终输在哪里，根据用户需求提供不同的服务。当时乐豆的“深度代理”概念得到认可，但从如今对合作伙伴在数据和信息上更加透明的需求来看，当时双方的“深度合作”也埋下了一颗炸弹。

或许知道时事的人是英雄？

《水果忍者》在交给乐豆之前在国内市场的收益非常低，大约有20%来自广告，所以以后可以和乐豆合作。但遗憾的是，当时国内手游市场对广告并不十分友好，游戏中的广告风格不成熟，广告质量低，玩家对广告的排斥力很强。广告开辟了足够的利润空间。现阶段游戏内广告生态相对成熟，但《水果忍者》的市场地位却相差甚远。

手游市场瞬息万变，很难抓住其中的先机，所以一旦成功，就会围绕游戏进行深化和拓展。 《水果忍者》产品走红后，并没有抓住长期的优化迭代游戏和创新的机会，也没有继续为玩家带来更多的可玩性，生命周期被大大缩短。当同时代的其他休闲大作开始向游戏外设和泛娱乐方向扩展时，围绕《水果忍者》IP的泛娱乐之举却迟迟没有进展，这确实是一个遗憾。

在这个市场，要顺应市场的发展方向。在产品火爆或者市场环境明朗的时候，要抓住机会，尽可能丰富游戏本身的价值。因为后期打击需要强大的爆发力。